atamalarda kayma ne kadar olur ne demek?

Atamalarda kayma, atanan personelin durumuna bağlı olarak değişkenlik gösterebilir. Kayma, genellikle atama sürecinde boş kalan pozisyonlara yönelik olarak gerçekleşir. Kayma oranı, atanmayı reddeden personelin sayısı ve atanması gereken pozisyon sayısı arasında bir ilişkiyi ifade eder.

Kayma oranı genellikle yüzde olarak ifade edilir ve atamaların sonucunda atanması gereken pozisyonların tam olarak dolmaması durumunda ortaya çıkar. Örneğin, 100 kişilik bir pozisyon için yapılan atamalarda kayma oranı yüzde 10 ise, 10 pozisyon boş kalacak demektir.

Kayma, çeşitli nedenlerden kaynaklanabilir. Bunlar arasında atanmayı reddetmek, aldığı başka bir atama teklifini kabul etmek, sahip olduğu başka bir pozisyonda kalmak gibi faktörler yer alabilir.

Kayma oranı, atamaların etkinliğini ve başarı oranını da etkileyebilir. Yüksek kayma oranları, işgücü planlamasında ve atama sürecinde daha fazla dikkat ve planlama gerektiğini gösterirken, düşük kayma oranları ise atama sürecindeki başarıyı dengeleyebilir.

Kayma oranı, bir kurumun veya organizasyonun atama politikalarının etkinliğini değerlendirmek için kullanılan önemli bir göstergedir. Kayma oranlarının düşük tutulması, kurumun personel istikrarını sağlaması ve verimliliği artırması açısından önemlidir.